AG贵宾会·(中国)集团AG贵宾会·(中国)集团

集团召开三季度经营工作分析推进会

发布时间:2024/10/24 14:47:23    |     文章来源: 运营管理部     |     阅读次数:

10月22日,集团公司召开三季度经营工作分析推进会,集团党委书记、董事长罗太忠出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理李明主持会议。

会议传达了全省安全生产有关会议精神,通报了1-9月经营及投资情况、三季度经营调度考核结果。环科集团、生态修复公司、地产集团、商贸公司、弘德公司5家单位围绕经营工作作了交流发言。

罗太忠在讲话中对前三季度经营工作成效和不足进行了点评,深入分析了当前形势。罗太忠指出,在省委省政府关心重视和省国资委、省生态环境厅等支持帮助下,集团牢记职责使命,积极应对困难挑战,经营发展呈现出了很多可喜的新变化,特别是,经营业绩企稳回升的势能不断积聚,绿色低碳环保主业板块增长态势逐渐形成,盐主业板块实现稳健增长,生态健康地产板块推动转型取得积极成效,更重要的是在发展过程中展现出了很多新思路、新作风、新面貌。

对做好下一阶段工作,罗太忠强调,要将学习习近平总书记考察安徽重要讲话精神作为集团当前和今后一个时期的重大政治任务,认真学习好、贯彻好、落实好;要聚焦目标,全力推动全年各项目标任务的完成;要聚焦投资,全力推动在板块公司与区域公司组建、项目拓展等方面取得突破;要聚焦改革,在确保完成国企改革深化提升行动70%的主体任务的同时,推动“一企一策”重点改革任务取得突破;要聚焦预算,按照零基预算要求,科学编制好2025年度全面预算;要聚焦稳定,强化和落实安全生产主体责任,拧紧安全生产责任链条,确保生产经营安全。

李明就抓好会议精神落实和2025年度全面预算编制等工作提出了具体要求,一是要坚持以市场为中心,全面梳理各类业务,落实好零基预算编制;二是要突出重点,充分关注“一利五率”等重点指标变化;三是要注重工作方法,综合运用好细化分解、毛利分析以及盈亏平衡分析等方法;四是要围绕战略及改革要求,抓好投资与人工成本等专项预算编制;五是要加强上下协同,密切配合,确保在年底前完成全面预算的编制。

集团领导班子成员,各直属(控股)公司、本部各职能部门主要负责人,专职外部董事等参加会议。