摘自《中盐协会网站》
1 月17日,省盐务管理局(公司)在哈尔滨市召开了全省市县盐业公司经理会议,省粮食局助理巡视员赵守志,省盐务局(公司)领导王则明、赵继河、曲洪臣、孟延会、于维滨出席了会议。省盐务局(公司)全体干部职工及全省各市(地)县(市)盐业公司经理120余人参加了这次会议,会议由省盐务管理局局长赵继河主持。
这次会议的主要任务是:总结2006 年全省盐业工作情况,查找不足,贯彻落实申立国副省长和省粮食局金辉副局长对盐业工作批示精神,确定07年及今后全省盐业工作方向。王则明董事长首先做了题为《抓住机遇,乘势而上,突出重点,促进龙江盐业快速发展》的工作报告。《报告》对2006年全省盐业工作做了回顾,肯定了成绩,查找了全省盐业改革发展进程中存在的突出问题,同时明确了2007年工作指导思想,确定了十项工作目标,并对下步工作提出了八项工作任务:一是要统一思想,认识当前盐业的发展形势,用强烈的责任感和事业心做好食盐专营各项工作;二是要认真执行食盐专营政策,严明食盐专营纪律;三是加强规范盐政执法建设,稳定盐业市场秩序,严厉打击贩卖私盐违法行为;四是完善食盐流通现代化建设,发挥食盐配送中心功能作用;五是积极推进经营管理体制创新,实行全省盐业经营一体化管理;六是大力实施中盐品牌和开发多品种盐市场战略,倡导优质食盐品质核心价值观;七是加强管理,提升企业经营管理水平;八是加强精神文明建设,构建和谐盐业。
会上,省粮食局助理巡视员赵守志作了重要讲话,他充分肯定了06 年全省盐业工作取得的突出成绩,并用三个“高举”对下步盐业工作发展提出了具体要求,一是高举食盐专营旗帜,不折不扣地继续完成国家指令性计划,保证合格碘盐供应。二是要高举盐业改革大旗,要快速稳妥地推进食盐流通现代化建设和一体化管理,改变传统经营模式,向现代化流通模式迈进。三是要高举市场经济大旗。要跳出传统计划经济工作模式,开拓创新,与时俱进,用先进的经营理念和科学的经营管理模式,扎实推进“中盐品牌”及多品种盐销售工作。同时,进一步开拓市场,提高企业经济效益,壮大企业整体实力。
随后,孟延会副总经理宣读了《关于严肃全省食盐专营工作纪律暂行规定》,与会代表一起观看了中国盐业总公司“中盐品牌”上市新闻发布会宣传片。
在17 日下午和18日上午分组讨论中,与全代表围绕赵守志巡视员的讲话精神和王则明董事长的工作报告,结合计划、盐款、市场管理,推进食盐流通现代化和一体化建设,实行中盐品牌战略等工作展开了热烈讨论。大家一致认为,赵守志巡视员的重要讲话精神和王则明董事长的工作报告,对过去一年工作的总结全面、精辟,对形势和现状的分析实事求是,恰如其分,对下步我省盐业发展提出了明确的工作目标,具有较高的前瞻性和连续性。代表们一致表示,将把思想和行动完全统一到省盐务局(公司)的决策和部署上来,进一步增强责任感和使命感,紧紧围绕食盐专营中心工作任务,与时俱进,开拓创新,为实现龙江盐业又好又快发展做出新的贡献。
最后,曲洪臣总经理作了大会总结,并对下步工作的具体安排及贯彻落实会议精神做了具体部署。